Pragmatisch
Praktijkgericht
Direct toepasbaar
Projectmanagement voor (toekomstige) projectmanagers
Project-
management voor (toekomstige) projectmanagers
Vraag jij je af waarom jij altijd blijft hangen aan projecten, waarom die opdrachtgever jou te pas en te onpas vraagt hoe het project er voor staat, en hoe het komt dat jouw projectmanagement training niet het effect heeft gehad waar jij op had gehoopt? Dan wordt het tijd dat jij en ik verder praten.
Met de juiste handvatten, een passende werkwijze en succesvolle strategie, ben jij straks snel op weg naar succesvol projectmanagement!
Projectmanagement voor Projectmanagers richt zich op projectmanagers in de techniek. Of je net begint als projectmanager, of al even mee draait. Dit is voor jou!
Projectmanagement in overzicht
Project-
management in overzicht
Stuwkracht Essentials
De eendaagse workshop die jou inzicht geeft in essentiële projectmanagement dynamieken binnen de maakindustrie. Die kennis aanreikt om jouw projecten op eenvoudige wijze in de grip te krijgen. En die handvatten levert om direct aan de slag te gaan.
Inclusief de meest essentiële templates om direct van start te gaan, het boekie “Projecten in de Grip” succesvol projectmanagement in 10 stappen, en een projectmanagementstrategie gesprek van 1 uur.
Stuwkracht 1-op-1 traject
Een VIP traject waarbij ik jou minimaal 4 maanden begeleid in jouw project. Wij zetten samen jouw project goed in de stijgers. We bereiden de eerste 4 projectrapportages samen voor. Ook de eerste 4 stuurgroep overleggen bereiden wij samen voor. Elke week sparren we 1 uur samen over jouw project, help ik jou om jouw project in de grip te houden en geef ik je aanvullende tips en handvatten mee voor de komende week.
Jouw persoonlijke procesmanagement adviseur
Met Stuwkracht aan boord, krijgt jouw project vleugels. Of het nu gaat om uitdagingen op scopemanagement, stakeholdermanagement of risicomanagement. Ik help jou vooruit, met gedegen kennis van projectmanagement, jarenlange ervaring met projecten in de maakindustrie en een flinke dosis passie, enthousiasme en gedrevenheid.
Laten we samen aan de slag gaan!
Klik hieronder voor een digitale kennismaking.
Of
Bel mij op 06-10605957
Deze klanten gingen je voor
Ik werk het meest met projectmanagers, projecten en bedrijven in de maakindustrie. Waaronder machinebouwers, productontwikkelaars en productiebedrijven, en dit is wat zij zeggen over samenwerken met mij:
Steun en vertrouwen
Voor het managen van een groot multidisciplinair project heeft Kees mij gecoacht. Het betrof een project bij een grote organisatie, alles is nieuw en dan kan je al snel in de details verzanden. De coaching heeft me geholpen om boven de details te staan, met verdieping van projectmanagement en het heeft benadrukt hoe belangrijk de soft skills zijn in dit vak.
Coaching door Kees heb ik als zeer prettig ervaren. Kees is vriendelijk, makkelijk in de omgang en voelt situaties goed aan. Praktische tips weet hij feilloos tijdens proces mee te geven. En gedurende de periode dat hij fysiek bij het project aanwezig was weet hij bij te sturen waar nodig. Het weten dat je die steun hebt geeft vertrouwen om meer buiten je comfort zone te treden. Ook het naderhand doorspreken van de specifieke situaties is erg waardevol gebleken. Het geeft net even wat meer inzicht en handvatten om het de volgende keer anders te doen.
★★★★☆
Dennis Koster
Projectmanager, kritische medestander en sparringpartner
Kees is een energieke, enthousiaste en doelgerichte professional. Hij brengt niet alleen projecten tot een goed eind, maar creëert ook een sfeer van vertrouwen en samenwerken. Zijn inzet gaat verder dan de taak op zich; het draait om het bouwen van duurzame resultaten in samenwerking met het gehele team.
Hij kan heel goed over de materie heen kijken, het getuigt van een sterke helikopterview over de projecten. Dat maakt hem sterker dan veel andere projectmanagers. Hij zorgt voor een heldere en professionele terugkoppeling en rapportage. Dat geeft mij inzicht in waar het project staat, of er hulp nodig is en of er bijgestuurd moet worden. Dit doet Kees op een heel prettige manier.
Ondanks dat Kees een extern persoon is, geeft hij het gevoel hij onderdeel is van het team. Wat Kees oppakt, daar hoef ik me niet druk over te maken, waardoor ik mijn handen vrij had voor andere zaken. Daarnaast schroomt Kees niet om zijn mening te geven en kritisch te zijn. Daarmee is hij zowel projectmanager, kritische medestander als ook sparringpartner.
Naast de hulp op diverse projecten heeft zijn inzet ook positieve effecten gehad op andere aspecten van de organisatie. Hij heeft junior projectmanagers op coachend naar een hoger niveau getild en heeft waardevolle bijdragen geleverd aan projectmanagementtools.
Zou ik Kees opnieuw inhuren? Absoluut. Zijn vermogen om in korte tijd helderheid te scheppen, om snelheid en focus aan te brengen en projectmanagement naar een hoger niveau te tillen, maken hem een enorme aanwinst.
★★★★★
Tom Bont
Een echte aanwinst
Ik heb niet vaak iemand ontmoet die zich zo snel heeft ingewerkt en vanuit verkregen inzichten sturing geeft aan een net gevormd projectteam. Kees anticipeert op zaken, draagt zorg voor heldere afspraken en voor juiste en tijdige rapportages en stuurgroep informatie. Kees was een echte aanwinst voor mijn team, zowel als mens als professional, in de maanden dat hij binnen onze organisatie ons belangrijkste project heeft uitgevoerd.
Indien je een complex of zelfs onmogelijk project hebt dan is Kees de aangewezen persoon. Een integer en kundig collega die in staat is je project naar een hoger niveau te brengen. Hij schakelt makkelijk tussen de verschillende afdelingen en stakeholders en neemt daarbij zijn opdrachtgever mee.
Elke opdrachtgever mag zich gelukkig prijzen met Kees als Projectmanager!
★★★★★
Chantal Ferdinandus
Doelen die we voor jouw projecten behalen
RUST.
De kalmte om overzicht te behouden, risico’s tijdig te mitigeren en de juiste beslissingen te nemen op het juiste moment.
GRIP.
Grip op projecten. Zodat stuurinformatie onderbouwd, accuraat en tijdig beschikbaar is.
CONTROLE.
Weten waar het project en stakeholders staan. Zodat jij tijdig ingrijpt op risico’s issues en vooral kansen!
SUCCES.
Projecten succesvol afsluiten en overdragen. Samen met team, opdrachtgever en stakeholders.
Digitaal bakkie?
Komen jouw projecten moeizaam vooruit? Worden deadlines en budgetten overschreden? Heb je het gevoel dat grip op de projecten ontbreekt? Dan kun je wel wat extra stuwkracht gebruiken! Vraag een vrijblijvend adviesgesprek aan.