Stuwkracht Innovaties
Projecten in de maakindustrie worden vaak geregeld over de tijdsas in plaats van gemanaged over de breedte. Projecttrainingen dragen bij aan het kennisniveau, maar wordt nauwelijks in de praktijk verankerd. Dit resulteert in hoge risico’s, gemiste deadlines en toenemende kosten.
Mijn naam is Kees van de Burgwal en ik geloof dat dit anders kan. Daarom heb ik in 2020 Stuwkracht Innovaties opgericht. Met Stuwkracht Innovaties heb ik als missie om bedrijven in de maakindustrie vooruit te helpen. Door het leveren van kennis, inzicht en vooral Stuwkracht!
Dit doe ik door praktijk gerichte trainingen, het managen van complexe projecten en het organiseren van transitie naar professioneel projectmanagement.
BETROKKEN.
Mijn drijfveer is om jou te helpen aan blijvend projectmanagementsucces! Zodat dit op termijn de standaard wordt binnen jouw bedrijf.
AANJAGER.
Zie mij als versneller en extra stuwkracht in jouw weg naar projectmanagementsucces. Soms betekent dat eerst vertragen zodat jij goed beslagen ten ijs komt en de verloren tijd meer dan goed maakt.
ENTHOUSIAST.
Met een positieve insteek en vol enthousiasme krijg je meer gedaan! In de praktijk merk ik dat mijn enthousiasme aanstekelijk is en ik draag het met veel plezier over aan jou en jouw team!
De start van Stuwkracht
Stuwkracht is begonnen vanuit de passie om bedrijven in de maakindustrie vooruit te helpen. Vooral onmogelijke projecten mogelijk maken. Gaandeweg zie ik dat er in de maakindustrie veel meer behoefte is aan goed projectmanagement dan dat ik als enkele projectmanager kan leveren. Daarom is mijn focus aangescherpt en help ik bedrijven en andere projectmanagers om hun projecten nog beter in de grip te krijgen. Zodat zij met dezelfde mensen meer projecten in minder tijd kunnen realiseren. Dit vraagt een omschakeling in het projectmanagement. Een die ik vanuit mijn passie, kennis en enthousiasme graag help realiseren!
Met Volle Stuwkracht Vooruit
Met het oog op een krimpende arbeidsmarkt, een groeiende behoefte aan technisch personeel en een berg aan uitdagingen die vragen om (nieuwe) technische oplossingen, is goed projectmanagement hard nodig. Met minder mensen meer projecten in dezelfde tijd realiseren, vraagt om transitie van het projectmanagement in onze maakindustrie. Vanuit dat perspectief help ik bedrijven in de maakindustrie vooruit. Niet zomaar vooruit, maar Volle Stuwkracht Vooruit!
Projecten die met volle stuwkracht vooruitgaan!
Projectmanagement integratie bij machinebouwer
New Product Development onder hoge tijdsdruk
VIP coaching met projectleider CAPEX project in afvalverwerking
Interim Projectmanagement ontwikkeling & realisatie machine
Interim Programmamanagement bij scale-up in de machinebouw
Interim Projectmanagement uitbreidingsproject zuivelindustrie
Projectmanagement Fundament bij toeleverancier machinebouw
Workshop projectmanagement bij machinebouwer
IPMA traject bij machinebouwer
Download mijn boekie
Op snelle en laagdrempelige wijze meer grip organiseren op jouw projecten? Benieuwd welke 10 tips ik heb voor projectmanagers in de maakindustrie? Of juist meer weten over mijn denk- en werkwijze?
Download dan nu mijn boekie met 10 tips voor succesvol projectmanagement.
✔️ 10 tips die jou helpen projecten in de grip te krijgen
✔️ 20 minuten leesplezier
✔️ 2 bonus tips
Vul hieronder jouw e-mailadres in. Dan zorgen wij ervoor dat je binnen enkele minuten de downloadlink in je mailbox ontvangt.
PS. we beloven je mailbox niet te overladen met reclameblabla. 😉
Digitaal bakkie?
Komen jouw projecten moeizaam vooruit? Worden deadlines en budgetten overschreden? Heb je het gevoel dat grip op de projecten ontbreekt? Dan kun je wel wat extra stuwkracht gebruiken! Vraag een vrijblijvend adviesgesprek aan.
