20 jaar ervaring in technische projecten
IPMA-B gecertificeerd
Direct toepasbaar voor lopende projecten
Grip op projecten
Heb je het gevoel dat je alleen nog maar brandjes blust? Is deadlines halen er niet meer bij? Zijn budgetten er vooral om op te hogen? Geen zorgen, dat komt vaker voor. En ja, het kan ook anders!
Wil je het ook anders? Dan gaat dit boekie je zeker helpen. In 20 minuten leesplezier, geef ik je 10 tips om jouw project weer in de grip te krijgen. Onthoud, het is nooit te laat om een lopend project opnieuw te starten!
Waarom dit boekie downloaden?
Wil jij weten hoe ik naar projectmanagement kijk? Dan is dit boekie een laagdrempelige kennismaking. Het is geschreven met dezelfde enthousiasme en inspiratie als die ik ook in real-life overbreng.
Ben jij eigenlijk wel tevreden met hoe jouw projecten lopen? Is het maximale er uit gehaald? Dan geeft dit boekie je vast veel herkenning en heb jij 20 minuten leesplezier.
Wil jij juist weten hoe jij jouw projecten naar een hoger niveau kan tillen? Beter kan opstarten, voor ritme zorgt in jouw project en elk project een stukje beter en makkelijker wil maken? Dan is elke tip uit dit boekie goud waard.
Boek gerust een digitaal bakkie zodra je t boekie uit hebt. Kan je gelijk al je vragen stellen, mij laten weten wat je van het boekie vindt en praten we nog wat verder over jouw projecten.
✔️ Een goede projectstart is het halve werk
✔️ Ritme zorgt voor betrouwbaarheid in projecten
✔️ Begin en doe elk project structureel beter dan de vorige
Achtergrond van de auteur
Een project accepteren en direct beginnen te regelen is de meest risicovolle manier van projectmanagement. En toch is dit wat ik om mij heen veel zie gebeuren. Dat kan anders!
Mijn naam is Kees van de Burgwal. Met mijn boekie probeer ik projectmanagers en bedrijven bewust te maken van de eenvoud van goed projectmanagement. Hiermee geef ik ze direct handvatten om hun projecten weer in de grip te krijgen.
De grap is dat de tips door velen gezien wordt als open deuren, en dat zijn het ook! Maar vervolgens moeten ze toegeven dat er in hun bedrijf maar bar weinig van wordt toegepast.
Deze ondernemers gingen je voor
Steun en vertrouwen
Voor het managen van een groot multidisciplinair project heeft Kees mij gecoacht. Het betrof een project bij een grote organisatie, alles is nieuw en dan kan je al snel in de details verzanden. De coaching heeft me geholpen om boven de details te staan, met verdieping van projectmanagement en het heeft benadrukt hoe belangrijk de soft skills zijn in dit vak.
Coaching door Kees heb ik als zeer prettig ervaren. Kees is vriendelijk, makkelijk in de omgang en voelt situaties goed aan. Praktische tips weet hij feilloos tijdens proces mee te geven. En gedurende de periode dat hij fysiek bij het project aanwezig was weet hij bij te sturen waar nodig. Het weten dat je die steun hebt geeft vertrouwen om meer buiten je comfort zone te treden. Ook het naderhand doorspreken van de specifieke situaties is erg waardevol gebleken. Het geeft net even wat meer inzicht en handvatten om het de volgende keer anders te doen.
★★★★☆
Dennis Koster
Projectmanager, kritische medestander en sparringpartner
Kees is een energieke, enthousiaste en doelgerichte professional. Hij brengt niet alleen projecten tot een goed eind, maar creëert ook een sfeer van vertrouwen en samenwerken. Zijn inzet gaat verder dan de taak op zich; het draait om het bouwen van duurzame resultaten in samenwerking met het gehele team.
Hij kan heel goed over de materie heen kijken, het getuigt van een sterke helikopterview over de projecten. Dat maakt hem sterker dan veel andere projectmanagers. Hij zorgt voor een heldere en professionele terugkoppeling en rapportage. Dat geeft mij inzicht in waar het project staat, of er hulp nodig is en of er bijgestuurd moet worden. Dit doet Kees op een heel prettige manier.
Ondanks dat Kees een extern persoon is, geeft hij het gevoel hij onderdeel is van het team. Wat Kees oppakt, daar hoef ik me niet druk over te maken, waardoor ik mijn handen vrij had voor andere zaken. Daarnaast schroomt Kees niet om zijn mening te geven en kritisch te zijn. Daarmee is hij zowel projectmanager, kritische medestander als ook sparringpartner.
Naast de hulp op diverse projecten heeft zijn inzet ook positieve effecten gehad op andere aspecten van de organisatie. Hij heeft junior projectmanagers op coachend naar een hoger niveau getild en heeft waardevolle bijdragen geleverd aan projectmanagementtools.
Zou ik Kees opnieuw inhuren? Absoluut. Zijn vermogen om in korte tijd helderheid te scheppen, om snelheid en focus aan te brengen en projectmanagement naar een hoger niveau te tillen, maken hem een enorme aanwinst.
★★★★★
Tom Bont
Een echte aanwinst
Ik heb niet vaak iemand ontmoet die zich zo snel heeft ingewerkt en vanuit verkregen inzichten sturing geeft aan een net gevormd projectteam. Kees anticipeert op zaken, draagt zorg voor heldere afspraken en voor juiste en tijdige rapportages en stuurgroep informatie. Kees was een echte aanwinst voor mijn team, zowel als mens als professional, in de maanden dat hij binnen onze organisatie ons belangrijkste project heeft uitgevoerd.
Indien je een complex of zelfs onmogelijk project hebt dan is Kees de aangewezen persoon. Een integer en kundig collega die in staat is je project naar een hoger niveau te brengen. Hij schakelt makkelijk tussen de verschillende afdelingen en stakeholders en neemt daarbij zijn opdrachtgever mee.
Elke opdrachtgever mag zich gelukkig prijzen met Kees als Projectmanager!
★★★★★
Chantal Ferdinandus
Download mijn boekie
Op snelle en laagdrempelige wijze meer grip organiseren op jouw projecten? Benieuwd welke 10 tips ik heb voor projectmanagers in de maakindustrie? Of juist meer weten over mijn denk- en werkwijze?
Download dan nu mijn boekie met 10 tips voor succesvol projectmanagement.
✔️ 10 tips die jou helpen projecten in de grip te krijgen
✔️ 20 minuten leesplezier
✔️ 2 bonus tips
Vul hieronder jouw e-mailadres in. Dan zorgen wij ervoor dat je binnen enkele minuten de downloadlink in je mailbox ontvangt.
PS. we beloven je mailbox niet te overladen met reclameblabla. 😉
Digitaal bakkie?
Komen jouw projecten moeizaam vooruit? Worden deadlines en budgetten overschreden? Heb je het gevoel dat grip op de projecten ontbreekt? Dan kun je wel wat extra stuwkracht gebruiken! Vraag een vrijblijvend adviesgesprek aan.