Diensten
Het zoveelste project waar de marge op tegenvalt, de deadline niet is gehaald en je er geld op moet toeleggen? Weer een project vol restpunten waar je tot in lengte van dagen aan blijft hangen? Continu brandjes aan het blussen, de problemen van anderen opruimen en niet toekomen aan wat nou werkelijk nodig is? Dat kan anders!
Vanuit Stuwkracht Innovaties biedt ik oplossingen voor bedrijven, projecten en projectmanagers. De maakindustrie verdient goede projectmanagers, technische projectmanagers verdienen praktische handvatten en technische projecten verdienen projectmanagementsucces!
Coaching
No-nonsens, praktijkgericht en direct effect
Succesvol projecten managen? Met de juiste handvatten, een passende werkwijze en succesvolle strategie lukt het. Maar welke werkwijze past bij jou? Daar help ik je mee!
Als gids in de wereld van projectmanagement help jou op weg naar projectmanagement succes! Met een van deze coachingstrajecten presteer jij binnen no-time op topniveau. Kies welke intensiteit en duur het beste aansluit bij jouw ambitie.
Project Essentials
Een doelgericht programma voor projectmanagers die klaar zijn met los zand, vage afspraken en ad hoc gedoe. Geen theorie. Geen training. Wél 1-op-1, met direct toepasbare tools en scherp op wat wél werkt. Voor de projectmanager die aan een half woord genoeg heeft.
- 6 maanden
- 1-op-1 coaching
Bonus:
- Online academie
Project Performance
Een innovatief programma voor projectmanagers die hun vaardigheden een enorme boost willen geven. Die in korte tijd op top niveau willen presteren. Geen training. Wél 1-op-1, direct toepasbare tools en sparren met gelijkgestemden!
- 9 maanden
- 1-op-1 coaching
- Masterminds
- Focusdagen
Bonus:
- Online academie
- Onbeperkt Q&A
Project Excellence
Een transformatief programma voor projectmanagers die er vol voor gaan, alles eruit willen halen en binnen een paar jaar op topniveau willen presteren. Een traject dat je volledig in beweging zet. Een aanpak die past bij wie jij bent én bij waar jouw project om vraagt.
- 12 maanden
- 1-op-1 coaching
- Trainingsdagen
- Masterminds
- Focusdagen
- Onbeperkt Q&A
Bonus:
- Online academie
- Live feedback sessies
- Expert masterclasses
Training
Enthousiast, inspirerend en direct toepasbaar in de praktijk
Onderzoek wijst uit dat 65-70% van de projecten faalt, de uitloop is gemiddeld 27%. Direct voelbaar in het budget door optredende issues, faalkosten en niet ten gelde gemaakte meerwerken. Uitloop in tijd waardoor volgende projecten later starten en opbrengsten later binnen komen. Dit heeft een enorme impact op bedrijven en varieert tussen 15% en 50% van de jaarlijkse projectwaarde van een bedrijf. En dit jaar op jaar, elk jaar weer.
De oorzaken? Die liggen vooral intern. Door gebrek aan kennis. Of door het niet toepassen van deze kennis onder het mom van tijdsdruk, werkdruk of haast. Terwijl het toepassen van de kennis juist een hoop tijd bespaart.
De oplossing?
- Stap 1: Verbeter het kennisniveau van de medewerkers. Niet alleen diegene die de projecten aansturen, maar ook van de mensen die werkzaam zijn in projecten.
- Stap 2: Ga de kennis toepassen en ondersteun elkaar hierbij.
- Stap 3: Blijf continu verbeteren.
In de trainingen die ik geef, besteed ik veel aandacht aan het toepassen van de kennis in de praktijk. Door praktische oefeningen met de theorie, door treffende praktijkvoorbeelden en door 1-op-1 coaching van deelnemers. Want pas als je het toepast in de praktijk, gaat het voor je werken!
Projectmanagement Inspiratie
Een korte training van 1 dag waarin de deelnemers met veel enthousiasme worden meegenomen in de kern van projectmanagement. Alle basiskennis die nodig is voor een succesvol project, ondersteund met aansprekende praktijkvoorbeelden. En afgesloten met het toepassen van deze kennis in een praktische team-opdracht.
- 1 dag
- Basiskennis projectmanagement
- Praktische opdracht
Projectmanagement Fundament
Een pragmatische training van 2 dagen. De deelnemers krijgen alle kennis die nodig is voor succesvol projectmanagement. We oefenen met eenvoudige voorbeelden en vertalen het naar de lopende projecten. Het doen staat centraal bij deze training. Per deelnemer is er 2x 30 minuten coaching beschikbaar. Dit helpt ze de eerste praktijkobstakels te overwinnen.
- 2 dagen of 4 dagdelen
- Uitgebreide kennis projectmanagement
- Praktische opdrachten
- 2x 30 minuten coaching per deelnemer
Projectmanagement op IPMA D of C niveau
Een uitgebreide training inclusief vragensessies en 1-op-1-coaching om de uitgebreide kennis niet alleen te snappen, maar vooral om het toe te passen in de praktijk. Specifiek voor projectmanagers die op zoek zijn naar een breed kader om projecten nog beter te kunnen sturen.
IPMA-D niveau:
- 6 dagdelen training
- 6 vragensessies
- 4x 1 uur coaching
Uitbreiding naar IPMA-C niveau:
- +2 dagdelen training
- +2 vragensessies
Advies
Op maat, direct toepasbaar en gericht op projectmanagement succes!
Onderzoek wijst uit dat 65-70% van de projecten faalt, de uitloop is gemiddeld 27%. Direct voelbaar in het budget door optredende issues, faalkosten en niet ten gelde gemaakte meerwerken. Uitloop in tijd waardoor volgende projecten later starten en opbrengsten later binnen komen. Dit heeft een enorme impact op bedrijven en varieert tussen 15% en 50% van de jaarlijkse projectwaarde van een bedrijf. En dit jaar op jaar, elk jaar weer.
De oorzaken? Die liggen vooral intern. Door gebrek aan kennis. Of door het niet toepassen van deze kennis onder het mom van tijdsdruk, werkdruk of haast. Terwijl het toepassen van de kennis juist een hoop tijd bespaart.
De oplossing?
- Stap 1: Verbeter het kennisniveau van de medewerkers. Niet alleen diegene die de projecten aansturen, maar ook van de mensen die werkzaam zijn in projecten.
- Stap 2: Ga de kennis toepassen en ondersteun elkaar hierbij.
- Stap 3: Blijf continu verbeteren.
In de trainingen die ik geef, besteed ik veel aandacht aan het toepassen van de kennis in de praktijk. Door praktische oefeningen met de theorie, door treffende praktijkvoorbeelden en door 1-op-1 coaching van deelnemers. Want pas als je het toepast in de praktijk, gaat het voor je werken!
Quick-Scan
Een korte analyse van de status van het projectmanagement binnen jouw organisatie.
Inclusief indicatie van het volwassenheidsniveau, analyse van de projectmanagement potentie en handvatten voor de eerste verbeterstappen.
- 1 dag op locatie
- Mondelinge terugkoppeling aan het eind van de dag
Uitgebreide scan
Een uitgebreide analyse van het projectmanagement. Je krijgt glashelder inzicht in waar energie, geld en tijd nu weglekken. En hoe je dit op pragmatische wijze, snel en effectief kan terugdringen.
Inclusief bepaling van het volwassenheidsniveau, analyse van de projectmanagement potentie en een route naar grip op projecten.
- 2 dagen op locatie
- Rapport + routekaart
- Presentatie resultaten aan management
- Presentatie resultaten aan medewerkers (indien gewenst)
Advies op maat
Voor die bedrijven die niet alleen willen weten waar ze nu staan. Maar samen de stappen willen nemen om zo snel mogelijk hun projecten op top niveau te managen. In een keer goed, op tijd en binnen budget.
Advies op maat is een traject dat wordt afgestemd op jouw specifieke behoefte.
Let op: de gevolgen kunnen zijn, maar zijn niet gelimiteerd tot:
- Hogere klanttevredenheid
- Betere interne samenwerking
- Meer ruimte voor nieuwe projecten
Doelen die we voor jouw projecten behalen
RUST.
De kalmte om overzicht te behouden, risico’s tijdig te mitigeren en de juiste beslissingen te nemen op het juiste moment.
GRIP.
Grip op projecten. Zodat stuurinformatie onderbouwd, accuraat en tijdig beschikbaar is.
CONTROLE.
Weten waar het project en stakeholders staan. Zodat jij tijdig ingrijpt op risico’s issues en vooral kansen!
SUCCES.
Projecten succesvol afsluiten en overdragen. Samen met team, opdrachtgever en stakeholders.
Digitaal bakkie?
Komen jouw projecten moeizaam vooruit? Worden deadlines en budgetten overschreden? Heb je het gevoel dat grip op de projecten ontbreekt? Dan kun je wel wat extra stuwkracht gebruiken! Vraag een vrijblijvend adviesgesprek aan.
